Abrir um negócio requer habilidades específicas que a pessoa deve ter ou adquirir para enfrentar desafios burocráticos, operacionais e estratégicos inerentes à vida empreendedora. Por isso, além do desejo de iniciar uma empresa, o interessado precisa estar disposto a aumentar seus conhecimentos não só no segmento em que quer atuar, mas também em relação a fundamentos de gestão e empreendedorismo.
Além disso, é importante planejar bem a empresa buscando entender seu mercado de atuação e as tendências que podem transformá-lo em um futuro breve (para aproveitar oportunidades) e procurar formas de diferenciação para destacar-se da concorrência.
Para tanto, é necessário considerar alguns pontos básicos e essenciais na hora da pesquisa e planejamento do negócio, os quais você confere a seguir! Vamos lá?
Seu perfil comportamental
O empreendedor precisa ter um perfil comportamental e uma estrutura emocional compatível com o empreendedorismo. Por exemplo, deve ter boa tolerância à pressão e disposição para riscos, afinal, um negócio possui muitas variáveis e incógnitas que podem definir ou não o seu sucesso.
Muitos empreendedores bem-sucedidos possuem em suas trajetórias casos de frustrações ou fracassos em negócios, porém, alguns traços comportamentais como resiliência e perseverança permitiram a eles continuar tentando até obter êxito. É a situação de Walt Disney, que, antes de se consagrar com a Walt Disney Studios, foi à falência com sua primeira produtora, a Laugh-O-grams.
Outro grande empreendedor que passou por problemas com sua empresa foi Steve Jobs, retirado das suas funções na Apple e “convidado a sair” em 1985. Depois, em 1997, quando ela estava à beira da falência, voltou e ajudou a reerguê-la até que a empresa se tornasse uma das maiores organizações do mundo.
É preciso estar pronto para altos e baixos, além de estar disposto a rotinas mais longas do que as de empregos formais, inclusive trabalhando em domingos e feriados.
Necessidade de divulgação e marketing
Todo empreendimento precisa de divulgação para ser encontrado pelos potenciais clientes. Para isso, é importante avaliar e estimar com antecedência quais os investimentos que serão necessários em marketing e vendas para melhorar a visibilidade da empresa. É vital fazer um bom planejamento de marketing com o maior número possível de opções de divulgação para não só vender mais, como também fidelizar clientes para o negócio desde o princípio.
Nesse caso, vale apostar em ferramentas e ações de marketing digital, as quais costumam ser mais acessíveis do que as tradicionais e até mesmo mais eficientes dependendo do ramo de atuação.
O perfil daqueles que trabalharão com você
Além de desenvolver comportamentos e habilidades necessárias ao empreendedorismo, é essencial definir de antemão os perfis desejados para os colaboradores da sua equipe. São os funcionários que movem uma empresa, por isso todos devem trabalhar em sinergia.
Contratar colaboradores sem se atentar ao perfil deles pode ocasionar problemas de relacionamento dentro da sua equipe, prejudicando o seu rendimento. Para contratar bem é preciso estipular antes quais comportamentos e habilidades são desejados nos futuros profissionais que trabalharão na organização.
Escalabilidade
Existem alguns modelos de negócio que precisam de atenção em relação à escalabilidade de suas operações, tendo em vista um bom potencial de crescimento.
Por mais que um empreendimento seja pequeno, todo empreendedor precisa se preparar para momentos em que as vendas possam subir muito, como em épocas de alta sazonalidade (eventos, final do ano, datas comemorativas), e em oportunidades de expansão no mercado. Essas podem ser motivadas por boa aceitação de produtos, aumento contínuo na demanda, novas parcerias etc.
Se a empresa não estiver bem preparada para suportar um considerável aumento nas operações, nas vendas e na produção, ela certamente perderá chances de crescer e até clientes para a concorrência. Por isso, é fundamental observar os principais pontos para tornar seu negócio escalável, como capacidade de ensinar rapidamente atividades e funções entre colegas, níveis de automação de tarefas etc.
Abrir um negócio requer planejamento e estudo. Também é indicada a busca por parceiros e entidades de apoio ao empreendedor, como Sebrae. Com conhecimento e os cuidados acima, as chances de êxito do seu negócio aumentam.
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